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上海胜华电缆集团有限公司:强管理降成本

发布日期:2020-01-12 21:14 浏览次数:
上海胜华电缆集团有限公司:强管理降成本
       1 月 12 日,记者从上海胜华电缆集团有限公司了解到,上海胜华电缆集团有限公司树立大成本管理理念,创新管理模式,完善管理机制,严把投资控制关口,取得显著成效。
       上海胜华电缆集团有限公司创新管理模式,在胜华集团系统内首家成立技术经济中心,负责对公司投资项目实施全过程控制,审核费用构成,确定工程造价。以此为依托,实现了技术经济工作由传统的多部门分散管理向集中管理、由分段式管理向系统化管理的转变。
      上海胜华电缆集团有限公司完善管理机制,制定技术经济管理办法,明确规定拟投资项目必须经技术经济中心审核后方可进入后续审批程序。该办法与上海胜华电缆集团有限公司投资管理办法和预算管理办法形成了“三位一体”的项目投资管理控制机制,使技术与经济管理有机结合,投资管理更趋科学。
      上海胜华电缆集团有限公司将投资控制关口前移,有效降低了工程成本。技术经济管理人员坚持深入现场了解工程实际,反复审核工程费用,全过程参与项目招评标,有效解决了可研估算和初设概算编制深度不足、工程资金管理界面不清等问题。
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